日前，由江蘇省知識產(chǎn)權局主辦，徐州市知識產(chǎn)權局和徐工集團工程機械有限公司承辦的江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進計劃重點項目(徐州)示范現(xiàn)場會(以下簡稱：示范現(xiàn)場會)在徐工集團國際會議中心順利召開。省知識產(chǎn)權局局長支蘇平、徐州市科技局局長王琦、公司副總經(jīng)理李鎖云等出席會議，各省轄市知識產(chǎn)權局相關負責人、高端裝備制造領域企業(yè)高層管理人員、知識產(chǎn)權高端咨詢服務機構等150余人參加會議。

示范現(xiàn)場會是省知識產(chǎn)權局為充分發(fā)揮省內(nèi)工程機械領域知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)的引領和示范作用，委托徐工集團組織省內(nèi)相關單位，通過現(xiàn)場會的形式召開的一次現(xiàn)場學習觀摩、培訓、經(jīng)驗分享的多功能會議，其目的是引導、促進省內(nèi)相關企業(yè)知識產(chǎn)權能力提升，提高企業(yè)自主研發(fā)的水平和效率，進而提升市場競爭能力。

近年來，徐工集團針對知識產(chǎn)權管理存在的短板，堅持以問題導向，不斷完善，優(yōu)化知識產(chǎn)權管理體系。建立了專利知識管理平臺、知識產(chǎn)權全生命周期管理系統(tǒng)、門戶平臺三位一體的管理系統(tǒng)，從案源挖掘，提案管理、專利申請管理流程、知識產(chǎn)權管理機制以及撰寫文本質(zhì)量控制四方面著手改進，實現(xiàn)了高質(zhì)量專利組合布局。截止到目前，公司擁有有效授權專利4927件，其中發(fā)明專利710件，發(fā)明占比15%。2015年，公司共授權專利1148件，同比增長10%，發(fā)明專利授權247件，同比增長120%，PCT申請36件，其中美國授權1件，俄羅斯授權1件，另有15件進入國家階段，歐盟外觀專利授權3件。

支局長充分肯定了徐工集團知識產(chǎn)權管理方面取得的成績，強調(diào)了實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要意義，并對企業(yè)知識產(chǎn)權工作提出四點要求：

一是以戰(zhàn)略思維深刻認識知識產(chǎn)權的價值。知識產(chǎn)權是科技創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，是企業(yè)搶占市場、打擊對手的戰(zhàn)略武器，是企業(yè)核心的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略財富。企業(yè)要將知識產(chǎn)權深度融入企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略當中，轉變理念，突破以往思維慣性，搞研發(fā)首先要了解競爭對手的保護范圍是什么，要在許可范圍內(nèi)去創(chuàng)新，要對自身研發(fā)成果主動申請合法的保護。

二是以精準思維聚焦企業(yè)知識產(chǎn)權主攻方向。產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術密集型向知識產(chǎn)權密集型的轉變，就意味著產(chǎn)業(yè)轉型升級的成功。對于企業(yè)來說，要以高價值專利創(chuàng)造作為主攻方向，加強全球專利布局，明確研發(fā)方向，準確定位，精準發(fā)力，不僅要對自身研發(fā)成果主動申請專利保護，還要加強競爭對手產(chǎn)業(yè)鏈上下游研發(fā)方向的分析與研判，布局所需專利技術，提升企業(yè)整體競爭力。

三是以互聯(lián)網(wǎng)思維豐富知識產(chǎn)權工作方法。中國制造2025的核心是工業(yè)化與信息化的高度融合，企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略要充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，加強知識產(chǎn)權信息的利用與挖掘，綜合運用各類專業(yè)信息平臺，提高研發(fā)效率，規(guī)避知識產(chǎn)權風險;利用線上、線下等互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權服務新模式，構建知識產(chǎn)權服務鏈條，滿足專利布局、信息檢索、專利代理等各類服務需求。

四是以品牌思維擦亮企業(yè)知識產(chǎn)權名片。企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略既是事關長遠的系統(tǒng)工程，也是提升企業(yè)核心競爭力的品牌工程。項目承擔單位要進一步強化品牌意識，拿出更多“叫得響、傳得開”的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施典型案例，大力發(fā)揚工匠精神，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略做專、做精、做細、做實，少一些抄襲模仿的浮躁，多一些深刻勤奮的鉆研，把知識產(chǎn)權打造為企業(yè)參與國際競爭、贏得市場口碑的名片。