張鋼煉鋼廠各平臺照明燈更換為新式節(jié)能燈，并按區(qū)域設計電路控制；煉鐵廠根據工序作業(yè)內容勤調風機轉速、啟停低壓循環(huán)泵；鋼材庫規(guī)劃各規(guī)格產品存放，減少行車電磁吊轉換方向，縮減行車倒運次數(shù)。行車倒垛后，回車“不走空”會“捎”回備品件；空調設置溫度夏季不低于26℃，非辦公時間關閉空調系統(tǒng)。低碳消耗、“摳”效益的行為，正成為山鋼集團張鋼人當下的一種時尚。

面對鋼市“寒流”，在挖潛空間日益狹小的形勢下，張鋼以能源的高效利用為核心，提高自發(fā)電比例，以低消耗、低排放、高效率為特征，強化精細管理和技術攻關，全廠自發(fā)電比例穩(wěn)步提升，各工序能源消耗指標持續(xù)改善。實踐證明：確定科學的管理目標，對標樹旗，加強過程控制，挑戰(zhàn)成本極限，仍能“挑”出效益增長點。9月份張鋼新區(qū)網購電量降低10.74%，節(jié)支電費400余萬元。