5月22日下午，豫飛重工集團在新基地召開“全面管理提升實施動員大會”。與會全體人員認真學習了集團《全面管理提升的實施動員報告》，報告提出：通過夯實基礎、練好內功、攻堅克難、真抓實干，力爭達到“六個第一”目標的實現。

這“六個第一”的目標是：盈利水平的歷史第一增長點；費用率的歷史第一降低點；原材料利用率的歷史第一提高點；管理干部綜合素質的歷史第一提升點；豫飛重工的信用度、知名度、美譽度的歷史第一擴大點；豫飛骨干、實干、能干型員工綜合收入的歷史第一增加點。

報告后，河南起重機器有限公司總經理王恩雨、新鄉(xiāng)市起重設備廠有限責任公司常務副總經理侯振霞等子公司的總經理和集團市場開發(fā)中心主任強昌久代表集團各職能部門紛紛表態(tài)發(fā)言。一致表示：積極響應集團的號召，努力夯實基礎、創(chuàng)新觀念、全面提升，圓滿完成集團安排的各項任務。

集團監(jiān)事會主席郭獻海同志在會上作重要講話，他代表集團監(jiān)事會堅決支持集團《全面管理提升的實施動員報告》的決定，希望各子公司根據會議精神，盡快制定相應措施，并迅速落實到行動上，以取得良好的成績。

最后，集團董事長、總裁郭章先同志對此次大會作重要指示：如今，豫飛重工集團作為河南省起重裝備制造產業(yè)的基地、新鄉(xiāng)市新型工業(yè)化特種裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，正在邁入國家級大型裝備行業(yè)第一梯隊。

隨著集團規(guī)?？焖俚財U張，企業(yè)管理也需要與時俱進，全面提升。為此，要求集團各部門務必要緊跟集團戰(zhàn)略部署，服從領導，聽從指揮，傾力于新型工業(yè)化特色裝備制造產業(yè)的發(fā)展壯大，力爭三年內把集團打造成為“全國產業(yè)規(guī)模大、集聚程度高、創(chuàng)新能力強、特色鮮明的國際化先進裝備制造業(yè)基地”，向百億產業(yè)邁進，打造百年豫飛，成就百年輝煌。