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祁俊:我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)集中度需再提高

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:3634??作者:admin
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   行業(yè)集中程度不夠高,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊關(guān)注的這個(gè)問(wèn)題看似有點(diǎn)違背市場(chǎng)規(guī)律,有人為干涉行業(yè)發(fā)展的“嫌疑”。但實(shí)際上,這個(gè)觀點(diǎn)并非危言聳聽(tīng),而是工程機(jī)械行業(yè)確實(shí)發(fā)展到了需要大規(guī)模兼并重組的時(shí)刻。

    其實(shí),行業(yè)集中已經(jīng)是一種勢(shì)在必行的做法。因?yàn)?,隱蔽在行業(yè)井噴背后的一個(gè)尖銳問(wèn)題就是產(chǎn)能過(guò)剩。雖然說(shuō)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅猛,但是如果產(chǎn)能不能得到有效釋放,便會(huì)危及到行業(yè)健康。事實(shí)上,面對(duì)這個(gè)問(wèn)題的已經(jīng)不是某幾款產(chǎn)品,而是幾乎整個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域。

    目前,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力拉動(dòng),市場(chǎng)呈現(xiàn)出過(guò)于繁榮的景象。使得大部分業(yè)內(nèi)企業(yè)只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品來(lái)就能夠賣(mài)得掉。這催生了相當(dāng)一批想發(fā)機(jī)遇財(cái)?shù)男∑髽I(yè)。在某些產(chǎn)品的具體領(lǐng)域,往往有幾家企業(yè)共同瓜分超過(guò)50%甚至更多的市場(chǎng)份額,而剩下的相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)要共同瓜分的卻是小部分市場(chǎng)份額。即使這些小企業(yè)聯(lián)合起來(lái),其產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模也無(wú)法達(dá)到龍頭企業(yè)。這些小企業(yè)是否有存在的價(jià)值呢?

    答案似乎不是樂(lè)觀的。一個(gè)行業(yè)如果想要良性發(fā)展,小型企業(yè)固然應(yīng)該是有的,但是這決不能是低成本、低技術(shù)含量的重復(fù)建設(shè)。但事實(shí)上,現(xiàn)在的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)似乎深受這種應(yīng)該被摒棄的發(fā)展方式的困擾。

    市場(chǎng)的充分繁榮并不具備長(zhǎng)期性,今年下半年的行業(yè)形勢(shì)會(huì)漸漸平緩已經(jīng)是一個(gè)信號(hào)。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后,深刻認(rèn)識(shí)到練內(nèi)功的必要性。但是,相當(dāng)數(shù)量的小型企業(yè)似乎并不具備練內(nèi)功的實(shí)力。說(shuō)到底,這倒成了資本運(yùn)作領(lǐng)域的問(wèn)題,沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)力,不可能獲得提升,那么這些企業(yè)就必然要拖行業(yè)的后腿。

    有這些擔(dān)心和顧慮的并非只是小企業(yè),有些規(guī)模尚可的企業(yè)也在調(diào)整自己的產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)。筆者就曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò),裝載機(jī)行業(yè)中,一家產(chǎn)銷(xiāo)量位居行業(yè)前十位的企業(yè)曾經(jīng)萌生過(guò)賣(mài)掉裝載機(jī)業(yè)務(wù)的念頭。這顯然是意識(shí)到行業(yè)集中程度不高,自身發(fā)展也將受挫,與其短期時(shí)間內(nèi)無(wú)法趕上第一集團(tuán),何必要在其中繼續(xù)維系呢?如果挖掘機(jī)真的沖擊到足夠量的裝載機(jī)市場(chǎng)份額,那么前十位的企業(yè)也將岌岌可危。

    雖然這個(gè)消息尚未成為現(xiàn)實(shí),但這樣擔(dān)憂已經(jīng)足夠給行業(yè)內(nèi)類(lèi)似規(guī)模的企業(yè)以警醒,究竟是退是進(jìn),畢竟要由企業(yè)自身來(lái)決定。只是擔(dān)心一些企業(yè)死死抱定“雞肋”,這不但對(duì)行業(yè)發(fā)展不利,對(duì)自身發(fā)展也是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為。

    當(dāng)然也有正面例子。叉車(chē)領(lǐng)域,僅合力和杭叉兩家就占據(jù)了超50%的市場(chǎng)份額。此一分行業(yè)所培育出的第二梯隊(duì)企業(yè)似乎都比較穩(wěn)健,既有自己的生存空間,又與行業(yè)巨頭保持了距離,這正是行業(yè)發(fā)展最重要的角色。

    在外資大舉進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)企業(yè)紛爭(zhēng)開(kāi)拓新產(chǎn)品鏈的今天,我們有理由期待,在幾年后,或?qū)⒖吹叫袠I(yè)內(nèi)一次較大規(guī)模的兼并重組的浪潮。

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