中國兵器工業(yè)集團江麓實業(yè)發(fā)展公司始終堅持實施“做強做大二產(chǎn)，做精做優(yōu)三產(chǎn)，做活股本經(jīng)營”的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分發(fā)揮股份企業(yè)體制機制特點，深化系列配套改革前景看好。公司通過積極采取廣泛的經(jīng)濟合作、聯(lián)合的方式，吸收容納社會資金、資源，使企業(yè)的發(fā)展更加靈活、科學(xué)和具有較強的市場適應(yīng)性。

        工業(yè)規(guī)模從一個子公司發(fā)展到四個子、分公司

         江麓實業(yè)公司堅持以加快民品發(fā)展為己任，扛鼎振興江麓民品的大旗，在發(fā)展工業(yè)平臺方面，今年做了有益的改革、探索。公司的工業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，成立了起重橋吊公司、冶金公司（包括礦山機車）、機械制造公司和升降機公司四個子公司、分公司。

         一是公司通過資產(chǎn)優(yōu)化改造，3月份成立起重橋吊公司，月銷售收入由過去的20多萬遞增到目前的100多萬，經(jīng)濟效益保持明顯較快增長。

         二是通過積極引進成套技術(shù)、引進人才實現(xiàn)礦山機車通關(guān)性生產(chǎn)，8月完成3T—15T機車的樣機試制，市場運作成熟，未來展現(xiàn)良好的市場前景。

        三是抓住江麓建筑工程機械產(chǎn)品發(fā)展的歷史機遇，投資270萬成立機械制造公司，基本完成了組織和生產(chǎn)架構(gòu)搭建，同時，加大對外承接其他工程機械廠商外協(xié)配套合作。

        四是隨著江麓機電科技有限公司民品大變革，實業(yè)發(fā)展公司進入了一個新的戰(zhàn)略機遇期。公司出資500萬元參股，成立升降機公司，該公司與實業(yè)公司沒有行政隸屬關(guān)系，是公司實行資本參股，放大資本功能，發(fā)揮資本理財方面全新的嘗試。

       盤活三產(chǎn)全面提質(zhì)

       為盡快盤活三產(chǎn)資源，實現(xiàn)資產(chǎn)塊塊贏利，引進合作伙伴，公司加強了幼兒園、賓館、醫(yī)院、技校等單位改革、改造力度，加快推進江麓廣場項目的快速啟動，堅持“成熟一個，決策一個，實施一個”，變虧損單位為贏利先鋒。

        一是幼兒園、賓館以及市場管理部的深化改革、改造工作取得可喜成績。8月6日，江麓德才幼兒園開園慶典，這是實業(yè)發(fā)展公司改革成果的具體展現(xiàn)，德才幼兒園合作項目也是公司做優(yōu)三產(chǎn)的首批成果，江麓機電科技有限公司總經(jīng)理、江麓實業(yè)發(fā)展有限公司董事長柳秀導(dǎo)親自參加慶典并發(fā)表了熱情洋溢的講話，表明了對公司三產(chǎn)改革成績的肯定。

        緊接著，江麓賓館餐飲部完成裝修改造，8月16日正式對外營業(yè)，本著互利互惠、共生共贏幫助合作者獲得成功的原則，公司對合作伙伴傾注了溫暖、尊重和重視。另外，加快突擊了醫(yī)院、賓館的深化改革。

        二是舞活三產(chǎn)龍頭，加快江麓廣場項目建設(shè)。作為三產(chǎn)龍頭的房地產(chǎn)公司，將加快推進江麓廣場項目，預(yù)計在年內(nèi)破土動工，將把江麓廣場建成高品位的商業(yè)廣場。公司將配合江麓俱樂部的改造工程，爭取有充分經(jīng)濟實力的財團合作開發(fā)。按照打造現(xiàn)代化商業(yè)廣場的模式，以高層電梯房和商業(yè)小戶型相結(jié)合。進一步拓寬思路、整體規(guī)劃、逐步實施，爭取完成廣場地域的全面重建、改造。

        三是加大地方政策的靈活運用。最近，公司市場管理部爭取到湘潭市關(guān)于江麓菜場提質(zhì)改造項目的優(yōu)惠政策，江麓菜場提質(zhì)改造將進一步規(guī)范菜場運作，美化、凈化市場環(huán)境，也是為江麓當(dāng)?shù)乩习傩諑砀ｌ?。目前，菜場提質(zhì)改造的方案正在抓緊制定，爭取地方政府更大的政策支持。另外，人力資源部、財審部加強了同市政廳等相關(guān)單位的緊密聯(lián)系，在合理避稅、爭取優(yōu)惠政策方面也取得了新的進展。