雖然三一的降薪風(fēng)波已經(jīng)過(guò)去有一段時(shí)間了,但因?yàn)槲湮『腿贿€是有著一種特殊的情愫,當(dāng)今日和朋友在談起此事的時(shí)候,不免有了寫(xiě)些東西的想法。
三一重工正式發(fā)布了公司高管將大幅降薪的消息。根據(jù)公告,公司高管主動(dòng)向董事會(huì)提出了在2009年自愿降薪的申請(qǐng)。其中董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的年薪從63萬(wàn)元降到1元,其余高管自愿降薪90%、50%及30%不等。在這場(chǎng)史無(wú)前例和影響深遠(yuǎn)的金融危機(jī)面前,“三一人”用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著自己的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,在武巍看來(lái)如果說(shuō)今天的這一舉動(dòng)是一種做秀,那么我們很難想象當(dāng)“三一重工”掀起中國(guó)股改第一頁(yè)的時(shí)候,對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)改革進(jìn)程的意義,恐怕很難是能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單能用“走秀”來(lái)形容的。
面對(duì)全球性金融危機(jī),高盛、美林、美聯(lián)的高管們放棄了年終獎(jiǎng);國(guó)內(nèi)的億陽(yáng)信通、國(guó)電集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等一批央企和民企都紛紛用企業(yè)家的信心溫暖著這場(chǎng)寒冬里的每一位民眾。三一曾頂著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大壓力,向員工鄭重承諾“不裁員、不減薪”,此次高管降薪以個(gè)人自愿為原則,對(duì)未提交降薪申請(qǐng)的高管,公司一律仍按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金。公司暫不接受部級(jí)(含)以下干部和普通員工的自愿降薪申請(qǐng)三一高層危機(jī)面前敢于擔(dān)當(dāng),始終對(duì)員工心懷感恩,再次得到了體現(xiàn)。
三一重工總裁向文波對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的把握很是精確和細(xì)致的,他曾言:2009年,三一集團(tuán)的目標(biāo)是300億元?!?006年三一集團(tuán)的全年總收入還僅為46億元,到2007年該集團(tuán)突破百億元大關(guān),達(dá)到135億元,在2008年遭遇國(guó)際金融危機(jī)、后半年市場(chǎng)急速萎縮的情況下,三一集團(tuán)再次實(shí)現(xiàn)歷史性突破,進(jìn)入了200億元俱樂(lè)部,到目前計(jì)劃的300億元,這一驚人的發(fā)展速度背后是每一位“三一人”的努力。
被稱為“世界泵王”的三一品牌對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)近年來(lái)發(fā)展具有者特殊的意義。在三一進(jìn)入這個(gè)泵車這個(gè)行業(yè)之前,國(guó)內(nèi)沒(méi)有獨(dú)立生產(chǎn)臂架的能力,都是依賴進(jìn)口。三一是第一個(gè)做的,并且一發(fā)不可收拾。高度從37米到42米,再?gòu)?8米到56米,直到后來(lái)世界最高的66米,現(xiàn)在是72米,再次刷新世界紀(jì)錄,三一一直在引領(lǐng)這一產(chǎn)品的發(fā)展;在三一進(jìn)入履帶起重機(jī)這個(gè)行業(yè)之前,中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有350噸以上的履帶起重機(jī),三一也是從400噸、450噸、630噸、800噸、900噸做到1000噸的大型履帶起重機(jī),現(xiàn)在正在研發(fā)1600噸的履帶起重機(jī);據(jù)我以為在工程機(jī)械雜志社的朋友告訴我的信息,2008年上海寶馬展三一推出200噸的液壓挖掘機(jī)定價(jià)高于韓國(guó),略低于日本,足以體現(xiàn)對(duì)三一產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的認(rèn)可。
在三一也有著武巍的一些朋友,每次和他們交流給我印象最深得就是三一的文化。在金融危機(jī)的大背景下,因?yàn)閲?guó)家出臺(tái)了振興機(jī)械制造業(yè)的政策,三一集團(tuán)2009年的訂單量比2008年還要多。由此可見(jiàn)機(jī)械制造和工程裝備制造業(yè)在近年的發(fā)展很是可觀。
因?yàn)榻鹑谖C(jī)我們的制造業(yè)面臨著前所未有的困難,也因?yàn)榻鹑谖C(jī)我們的制造業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇。由于這場(chǎng)危機(jī)很有可能帶來(lái)全球經(jīng)濟(jì)大逆轉(zhuǎn),也給中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)提供良機(jī)。此時(shí)的降薪正式保證大量現(xiàn)金流基礎(chǔ)上,實(shí)施低成本擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī),武巍相信中國(guó)制造業(yè)的高管們會(huì)用自己的睿智和責(zé)任為“中國(guó)制造”迎來(lái)又一個(gè)春天。